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Da eficácia à grandeza
Tipologia: Notas de estudo
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Me. Alírio S. Nogueira Júnior jotamarketing.blogspot.com
Me. Alírio S. Nogueira Júnior jotamarketing.blogspot.com
O O 88 ºº HHÁÁBITOBITO
Da Eficácia à Grandeza Da Eficácia à Grandeza
Dee Hock Fund. Visa Inter.
resposta ao anseio de nossas almas
Era da Informação Ser Eficaz
integrar princípios universais ao caráter básico
Era do Conhecimento
Grandeza da liderança
a busca de uma dimensão maior
8º Hábito
pessoas parciais – “coisas”
Pessoa Integral
Liderança como escolha
Trabalhador do Conhecimento
Pessoa reduzida a “coisa”
Industrial Cenoura e chicote
Filosofia Era motivacional
Voz da civilização
liberação do potencial humano
1. Encontre a sua Voz interior
processo de crescimento seqüencial de dentro para fora
2. Inspire os outros a encontrar a deles
Aprender ensinando e fazendo
fazer o que QS - espiritual^ consciência é certo deixar um espírito legado
gostar de amar QE - emocional paixão fazer coração
foco disciplinado mente aprender QI - mental^ visão
atender corpo viver QF - física disciplina necessidade
Pessoaintegral^ Necessidadebásica Inteligência Atributo Voz
“ Quando um homem se torna melhor, ele entende mais claramente o mal que ainda resta nele. Quando um homem se torna pior, ele entende menos sua maldade própria. As pessoas boas conhecem o mal e a maldade; as pessoas más não conhecem nenhum dos dois.”
“ Quando um homem se torna melhor, ele entende mais claramente o mal que ainda resta nele. Quando um homem se torna pior, ele entende menos sua maldade própria. As pessoas boas conhecem o mal e a maldade; as pessoas más não conhecem nenhum dos dois.” C. S. Lewis
Somos um produto da escolha, não da natureza (genes) ou da criação (educação e ambiente).
nosso maior dom
Estímulo Estímulo
Liberdade de escolha
Liberdade de escolha
RespostaResposta
crescimento crescimento (^) felicidadefelicidade
“ A história do homem livre nunca é escrita pela sorte, mas pela escolha , a escolha dele.”
“ A história do homem livre nunca é escrita pela sorte, mas pela escolha , a escolha dele.”
leis naturais
universais
atemporais
irrefutáveis
transcende a cultura e a geografia
nunca mudam
auto-evidentes
quatro inteligências/capacidades
NÃO somos produto da natureza nem da criação. A pergunta fundamenta-se num paradigma equivocado, o do determinismo. Somos produto da escolha , porque sempre há um espaço entre o estímulo e a resposta.
Os líderes nascem ou são feitos? Eles nem nascem nem são feitos. Eles se fazem por meio da escolha das respostas que os capacitam a se tornarem líderes.
Somos um produto da natureza ou da nossa criação?
definição
A liderança é a mais elevada das artes, simplesmente porque capacita para o exercício de todas as outras artes e profissões.
A liderança é a mais elevada das artes, simplesmente porque capacita para o exercício de todas as outras artes e profissões.
lideramos pessoas, gerenciamos coisas
o que somos o que fazemos
comunicam comandam
são arquitetos são construtores
criam uma visão comum mantém a ordem, organizam e controlam
enfrentam a mudança enfrentam a complexidade
fazem as coisas certas fazem as coisas de modo certo
Líderes Gerentes
escala amplificada das qualidades da liderança pessoal
Descobrir caminhos
Descobrir caminhos
Fortalecer Fortalecer
Pessoal
Autoridade Moral
Visionária
Institucion.
alimenta a visão e o fortalecimento sem alardeá-los libera potencial humano sem motivação externa
Cultural
consciência (modelar)
dar um bom exemplo
visão (descobrir caminhos) determ. conjunta do trajeto
disciplina (alinhar) sistemas para manter o rumo
paixão (fortalecer) focar o talento nos resultados
qualidades
A Voz da influência – ser um compensador
modelar (^) programa de liderançaespírito e núcleo do
desenvolvimento das quatro inteligências;
expressão da nossa Voz na visão, na disciplina, na paixão e na consciência.
fatores envolvidos
CONFIABILIDADE CONFIANÇA
Competência Competência
INTEGRIDADE MATURIDADE MENTALIDADE DA ABUNDÂNCIA
INTEGRIDADE MATURIDADE MENTALIDADE DA ABUNDÂNCIA
Caráter Caráter
TÉCNICA CONCEITUAL INTERDEPEDÊNCIA
TÉCNICA CONCEITUAL INTERDEPEDÊNCIA
Sabedoria Sabedoria JUÍZO JUÍZO
continuum
alternativa^ Terceira 1 + 1 = 3, 10^ Transformação
Comunicaçãoconciliatória 1 + 1 = 1,5 Transação
Comunicação defensiva
Hostilidade 1 + 1 =-1, -
Disputa
formulação da visão, valores e estratégias
“ Liderar é criar um ambiente em que as pessoas desejem ser parte da organização e não apenas trabalhar nela. É criar um ambiente que faça com que as pessoas desejem fazer, em lugar de ter que fazer.”
“ Liderar é criar um ambiente em que as pessoas desejem ser parte da organização e não apenas trabalhar nela. É criar um ambiente que faça com que as pessoas desejem fazer, em lugar de ter que fazer.” Horst Schulze
Era industrial X Era do conhecimento
auto-avaliação, feedback 360º
técnica do sanduíche
avaliação desempenho
pessoa integral (interna)
cenoura e chicote motivação (externa)
plana, flexível, sem fronteiras
hierárquica, estrutura burocrática
controla coisas, controla pessoas libera pessoas gerência
autoridade moral (uma escolha)
autoridade formal (uma posição)
liderança
elemento modelo controle modelo liberação
liberação do talento e da paixão
Harold S. Geneen
pessoa integral num trabalho completo
liberdade
Empolgação criativa
Dedicação profunda
Cooperação animada
Cumprimento voluntário
Obediência mal-intencionada
AMOR
DEVER
RECOMPENSA
MEDO
RAIVA (^) Rebeldia ou desistência
Opções
GERENCIAMENTO
na motivação humana
centrados em princípios
GRANDEZA PESSOAL
GRANDEZA PESSOAL Visão, disciplina, paixão, consciência
GRANDEZA ORGANIZACIONAL
GRANDEZA ORGANIZACIONAL Visão, missão, valores
GRANDEZA DA LIDERANÇA
GRANDEZA DA LIDERANÇA Os 4 Papéis da liderança
(4 D X)
O 8º HÁBITO PONTO CRÍTICO
O 8º HÁBITO PONTO CRÍTICO
novo milênio
naturais e os princípios.
informação e o conhecimento impregnados de propósitos e princípios meritórios
três gerações de virtudes
Humildade Coragem
Integridade
Sabedoria Mentalidadeabundância
Pais
Filho
Netos
