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Neste documento, elka porciúncula reflete sobre o paradoxo de abilene, um desafio comum em gerenciamento e coordenação de equipes em projetos bim. Ela discute a importância da comunicação efetiva, da compreensão mútua das ideias e dos resultados, e do reconhecimento dos esforços individuais para atingir um objetivo comum. Porciúncula destaca a importância de um ambiente de troca de ideias aberta e colaborativa, onde cada componente pode oferecer ajustes importantes e contribuir para melhorar a qualidade do produto final.
Tipologia: Resumos
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HTTPS://WWW.PMTECH.COM.BR/PMP/DICAS%20P MP%20-%20PARADOXO%20DE%20ABILENE.PDF elkawp@hotmail.com - GERENCIAMENTO E COORDENAÇÃO DE PROJETOS BIM Elka Porciúncula - Arquiteta 30 05 2021 REFLEXÕES SOBRE O PARADOXO DE ABILENE
GERENCIAMENTO E COORDENAÇÃO
PARADOXO DE ABILENE (PARTE 1-5) Elka Porciúncula - Arquiteta
GERENCIAMENTO E COORDENAÇÃO
PARADOXO DE ABILENE (PARTE 3-5) Elka Porciúncula - Arquiteta
O coordenador da equipe terá como desafio apresentar de forma clara a ideia e, principalmente, o Objetivo da Ideia. Sabendo, todos, o porquê estarão elaborando aquele trabalho, a importância da Cooperação, Colaboração e Interação entre os componentes das equipes se dará de forma natural e eficiente com todos se entendendo essenciais ao trabalho que levarão ate o final, com comprometimento de Metas, Prazos e Resultados. No Paradoxo de Abilene podemos observar o quanto é frustante para cada um da equipe ter elaborado sua função sem ter demonstrado sua real opinião em relação a ideia apresentada, por outro lado, vemos como o coordenador interpretou mal o cenário existente, entendendo o ambiente como entediante e , na tentativa de melhores resultados, neste caso divertir o grupo, propôs uma Ideia em que todos aceitaram sem argumentos. GERENCIAMENTO E COORDENAÇÃO DE PROJETOS BIM PARADOXO DE ABILENE (PARTE 4-5) Elka Porciúncula - Arquiteta
