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Tipologia: Manuais, Projetos, Pesquisas
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4 ARQUITETOEXPERT.COM nicho específico e um público alvo ideal para si. Então, como escolher uma área para se especializar e di- recionar minha atuação? Geralmente se fala para você escolher algo que você gosta de fazer, que tem afinidade. Eu concordo. Porém, não acho que esse seja o primeiro passo a ser dado. O primeiro passo, na minha opinião, é conhecer o mercado e as possibilidades. Fica difícil escolher um nicho de forma acertada se você não conhece as alternativas de uma forma mais ampla. Depois de ter listadas todas as possibilidades e entendido suficientemente bem cada uma delas, aí sim você pode escolher um nicho específico para atuar com mais foco, levando em conta sua identificação pessoal com o assunto. Mas você deve prestar atenção em outros fatores, além da paixão pelo assunto:
_- Qual o público desse nicho? Você tem interesse em atender esse público?
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desenvolver tais habilidades?
- Existe dinheiro neste mercado? Ou seja, existe um público disposto a pagar por esse tipo de serviço? Pesquise e descubra. É claro que não é uma tarefa fácil encontrar um bom número de clientes em um segmento específi- co de mercado, principalmente no início. Portanto, por certo período de tempo você pode combinar essa atividade segmentada com outras, para gerar fluxo de caixa. Mas não perca o foco do objetivo principal, que é conseguir, futuramente, trabalhar apenas com esse segmento, se especial- izar cada vez mais e tornar-se uma referência no assunto. Pense grande, sonhe alto, mas não se envergonhe de começar pequeno. Minha intenção com este guia não é de destrinchar 100% dos segmentos de mercado, afinal isso seria uma missão quase impossível. Escolhi alguns que considerei impor- tantes e promissores. Quero apenas jogar uma luz sobre essa questão da diversificação e clarear algumas alternativas de atuação diferenciadas do comum, fazendo você abrir sua cabeça para o assunto, para depois então buscar informar-se e entender mais a fundo sobre os assuntos de seu interesse. Então vamos lá!
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Arquitetura Inclusiva: Acessibilidade e Gerontologia Muitas incorporadoras brasilei- ras, como a Tecnisa, já identificaram no mercado uma tendência de pessoas com mais de 60 anos de idade estarem comprando cada vez mais novos imóveis, e estão adaptando seus empreendimen- tos para esse público. Além dos idosos, existe também o público de pessoas com alguma limitação de mobilidade ou percepção, que exige atenção especial na hora de projetar. A tendência do envelhecimen- to da população, histórica em países ditos desenvolvidos, agora já é uma realidade comprova- da estatisticamente em países emergentes como o nosso. Além disso, as melhorias construtivas em benefício do bem-estar de defici- entes físicos é essencial. Esse é um nicho de mercado ainda pouco explorado pelos arquitetos, e que pode ser aproveitado. Só no Brasil, são 45, milhões de pessoas com algum tipo de deficiência (IBGE, 2012). Os critérios e parâmetros técnicos a serem observados no projeto, execução e adaptação das edificações, mobiliário, espaços e equipamentos urbanos, estão estabelecidos na NBR 9050/2004, editada pela ABNT. Tais determinações devem ser seguidas fielmente.
8 ARQUITETOEXPERT.COM A Arquitetura temporária, ou efêmera, como alguns preferem, se mostrou presente ao longo de toda a história da humanidade. Ágil e dinâmica, se expressa desde as tendas nômades e iglus, até tenso-estruturas, habitações móveis, cenários, espaços itinerantes e estandes de exposição em feiras, por exemplo. O foco está na montagem e desmontagem rápida e prática, e no atendimento das necessidades dos usuários por um certo período de tempo. Geralmente envolve tecnologias mais avançadas e de execução mais “limpa” do que as técnicas convencionais de construção. Com o advento de novos materiais e tecnologias, a arquitetura pode ser projetada e executada de forma similar a outros bens de consumo indus- trializados, com menor margem de erro, perfeição de encaixes e rapidez.
Arquitetura Temporária
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Eficiência Energética e Certificações As preocupações ambientais dos governos e sociedade, bem como as crises energéticas em diversas partes do mundo, aumen- taram a pressão pela busca de maior eficiência nesse setor tão importante para o progresso da humanidade. O desafio é diminuir o consumo energético e oferecer menor impacto ambiental ao planeta, sem comprometer a economia e o desenvolvimento das nações. Ao final dos anos noventa e início do século XXI foram criados os selos de certificação energéti- ca, buscando criar parâmetros de avaliação das intervenções humanas no meio ambiente e garantir a diminuição do impacto ambiental que as mesmas podem causar. Neste contexto, a construção civil tem papel essencial. Gerada pela primeira grande crise do petróleo, em 1973, a EEE (Eficiên- cia Energética dos Edifícios), foi a primeira iniciativa internacional com o objetivo de garantir um planeta mais sustentável. No Brasil, em 2003, foi lançado o PROCEL/EDIFICA, sob chancela do Ministério de Minas e Energia/ ELETROBRAS. A ferramenta segue o mesmo conceito do Selo Procel para Equipamentos e Eletrodomésticos, que já existe há duas décadas. Para a obtenção do selo, o empreendedor ou construtor deve submeter a um organismo de inspeção o seu projeto ou o edifício construído. Serão analisa- dos três sistemas que abrangem a envoltória, isto é, a parte de fachadas e telhados; a ilumi- nação; e o condicionamento de ar. O Selo Procel Edificações será concedido aos empreendimentos que atingirem a classe A, consid- erada a mais alta em termos de eficiência energética, em cada um dos três sistemas. Quem se especializar neste nicho de atuação, tem um ótimo campo a desbravar nos próximos anos.
1 1 Licenciado para REFRESHER TRENDS LTDA - ME - 26232712000120 - Protegido por Eduzz.comARQUITETOEXPERT.COM
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1 6 ARQUITETOEXPERT.COM O passar dos anos gera o env- elhecimento das edificações e traz consigo mudanças na maneira de habitar em espaços urbanos. Somados a mudanças de legis- lação, exigem que as construções existentes sejam repensadas e re- formuladas em diversos aspectos. A reforma de edificações é considerada uma atividade que envolve certo grau de risco, e deve ser gerida com base em critérios específicos que podemos encontrar na NBR 16.280/2015, editada pela ABNT. Quem se propuser a entrar e se especializar de forma diferen- ciada nesse nicho de mercado, provavelmente não ficará sem trabalho, pois o passar do tempo trata de criar novas demandas.
Gestão de Reformas
1 7 ARQUITETOEXPERT.COM Quem se especializar neste nicho de mercado poderá atuar em avaliações judiciais, bancos, inventários, assessoria para clientes particulares, entre outros, gerando laudos de avaliação. Existem cursos específicos para isso. Eu mesmo já me aventurei por estes campos, e admito que achei muito maçante e burocrático. Porém, aos que não se importam com esse tipo de atividade “não-criativa”, pode trazer boas receitas financeiras. Avaliações e Perícias de Imóveis
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Proteção e Prevenção de Incêndios A legislação contra incêndio está cada vez mais rígida e complexa. Muitos profissionais que atuavam em outros campos estão se aventurando neste nicho, porém a grande maioria não tem qualifi- cação suficiente para desenvolv- er bons projetos de PPCI, e isso causa muita dor de cabeça aos clientes. Quem se especializar nesta área (lembrando que muito da legislação varia conforme o Estado) e fizer um trabalho de alta qualidade, poderá atingir uma demanda cada vez mais latente. Poderá prestar serviços de projeto, readequação, assessoria, execução, etc. Tanto para outros escritórios de projeto, como para clientes finais. É preciso conhecer bem as Leis e Normas específicas aplicáveis, como por exemplo a ABNT - NBR 9079, bem como o funcionamen- to e aplicação dos sistemas de segurança contra incêndio.
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Gestão e Manutenção em Edifícios Neste campo de atuação, o profissional deve conhecer os mais atuais conceitos de gerenci- amento, operação e manutenção que se aplicam à infraestrutura e serviços das edificações. Tal profissional se faz necessário principalmente em grandes edifi- cações e conjuntos arquitetôni- cos como complexos industriais, centros de distribuição e logística, escolas, hospitais, hotéis, centros de eventos, shopping centers, condomínios residenciais, etc. Ele deve garantir a qualidade dos sistemas prediais e gerenciar os serviços que fazem parte da rotina dos edifícios, como sistemas de segurança, automação, sistemas de condicionamento de ar, sistemas de iluminação, eleva- dores, limpeza e manutenção, estacionamentos, planejamento e gerenciamento de facilities e inteligência predial. A sua tarefa é assegurar o funcionamento otimizado das edificações, dentro das normas e leis vigentes aplicáveis, evitando oscilações e panes, e garantin- do assim a redução de possíveis prejuízos, tanto aos mantenedores do empreendimento como aos usuários. Este nicho não exige necessari- amente uma formação universitária como Arquitetura ou Engenharia, mas quem tem essa formação acadêmica com certeza terá maior desenvoltura e propriedade em diversas situações.