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Parte 2 - A escolha do negócio, Notas de estudo de Administração Empresarial

Material em ppt sobre empreendedorismo

Tipologia: Notas de estudo

2010

Compartilhado em 30/03/2010

alirio-nogueira-11
alirio-nogueira-11 🇧🇷

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Empreendedorismo
Parte 2 – Escolha do negócio
Me. Alírio Nogueira
Onde surgem as oportunidades?
Thomas Edison
Por que o símbolo universal
da idéia é a lâmpada?
Um inovador e empreendedor
transforma ideias em
oportunidades de negócios.
Um inovador e empreendedor
transforma ideias em
oportunidades de negócios.
Idéias X Oportunidades
Diferenciando:
idéias idein
“enxergar sem usar os olhos”
(conceito abstrato)
ver (do grego)
momento em que todos
os ventos sopram a favor
oportunidades
portunus - deusa da mitologia
romana protetora dos portos
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Baixe Parte 2 - A escolha do negócio e outras Notas de estudo em PDF para Administração Empresarial, somente na Docsity!

Empreendedorismo

Parte 2 – Escolha do negócio

Me. Alírio Nogueira

Onde surgem as oportunidades?

Thomas Edison

Por que o símbolo universal

da idéia é a lâmpada?

Um inovador e empreendedor transforma ideias em oportunidades de negócios.

Um inovador e empreendedor transforma ideias em oportunidades de negócios.

Idéias X Oportunidades

Diferenciando:

idéias idein “enxergar sem usar os olhos”

(conceito abstrato)

ver (do grego)

momento em que todos os ventos sopram a favor

oportunidades

portunus - deusa da mitologia romana protetora dos portos

Idéias X Oportunidades

As oportunidades

geralmente são únicas,

as idéias pouco importa

se são ou não únicas.

Pintou uma idéia?

Pergunte a si mesmo:

1. Quais Clientes comprarão seu produto/serviço? 2. Qual o tamanho atual do mercado? 3. Esse mercado está em crescimento? 4. Quem atende esses Clientes?

Fontes de oportunidades

 novo negócio com base em novo conceito;  novo negócio com base em conceito já existente;  necessidades dos consumidores;  aperfeiçoamento do negócio;  exploração de hobbies;  derivação de ocupação;  observação de tendências

 é possível fabricar o produto

ou prestar o serviço?

 o que é necessário para

produzir o produto/serviço?

Viabilidade de produção

montante necessário para iniciar o

negócio;

 potencial de receitas e o tempo

necessário para a recuperação do

investimento.

Investimento inicial e retorno

Calcular:

Aquisição de um negócio

Pontos a favor:

Pontos contra:

 produto e mercado definidos;

 empresa em funcionamento;  clientela formada;

 fornecedores operando.

 herança dos problemas;

 imagem comprometida;

 localização desvantajosa;  mão-de-obra deficiente.

 Tradicional;

 Familiar;

 Franquia;

 Home office;

 Cooperativas

Tipos de empresa

Plano de negócio

Questões

a) Qual a viabilidade de mercado?

b) Qual a viabilidade de produção?

c) Qual a concorrência?

d) Há controles e imposições governamentais?

1. Você pretende montar seu próprio

negócio?

2. Qual será o nome da empresa?

Plano de negócio

a)qual o histórico da empresa?

b) quais as perspectivas?

c) há pendências? ( trabalhistas, dívidas etc.)

d) quais as vantagens e riscos desse negócio?

3. Você comprará um negócio existente?