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Guias e Dicas
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Plano de negócio de uma empresa fisicística, Trabalhos de Administração Empresarial

Plano de negócio de uma empresa fisicística

Tipologia: Trabalhos

2019

Compartilhado em 13/11/2019

cayo-gustavo-da-paz-8
cayo-gustavo-da-paz-8 🇧🇷

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Não perca as partes importantes!

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Plano de Negócio
1. Definição do negócio
1.1 . Nome da empresa
HELP Serviços
1.2 . O negócio da empresa
Aplicativo inovador que fornece serviços de profissionais que a maioria
dos clientes não conseguem encontrar com facilidade.
1.3 . O foco da empresa
Fazer que o aplicativo atenda a necessidade dos clientes nos serviços
que serão prestados, com qualidade e profissionais capacitados.
1.4 . Serviços
O aplicativo atualmente tem cadastrado:
Babás;
Diaristas;
Seguranças;
Bombeiro hidráulico;
Mecânicos;
Eletricistas
1.5 . Análise de forças dos negócios
Praticidade de contratação dos serviços;
Diversidade de profissionais que é disponibilizado no aplicativo;
Profissionais capacitados através da parceria que temos com as
instituições renomadas no mercado.
1.6 . Análise de fraquezas do negócio
Fidelização dos profissionais com o aplicativo.
2. Análise e definição mercadológica
1.7 . Política de preços
O app possui cadastro de profissionais, dos variados setores. Então os
valores cobrados são variados, pois cada serviço realizado e
profissional tem um valor diferente.
1.8 . Estratégia geral de vendas
Acompanhamento dos clientes após os serviços prestados;
Conseguir a fidelização dos clientes através de promoções,
cupons de desconto após uma quantidade de serviços prestados.
1.9 . Canais de distribuição
O aplicativo pode ser instalado através do PlayStore Android e
AppStore – IOS.
TERESINA – OUTUBRO DE 2019
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Plano de Negócio

  1. Definição do negócio

1.1. Nome da empresa HELP Serviços 1.2. O negócio da empresa Aplicativo inovador que fornece serviços de profissionais que a maioria dos clientes não conseguem encontrar com facilidade. 1.3. (^) O foco da empresa Fazer que o aplicativo atenda a necessidade dos clientes nos serviços que serão prestados, com qualidade e profissionais capacitados. 1.4. Serviços O aplicativo atualmente tem cadastrado:

  • Babás;
  • (^) Diaristas;
  • Seguranças;
  • (^) Bombeiro hidráulico;
  • Mecânicos;
  • (^) Eletricistas 1.5. Análise de forças dos negócios
  • (^) Praticidade de contratação dos serviços;
  • Diversidade de profissionais que é disponibilizado no aplicativo;
  • (^) Profissionais capacitados através da parceria que temos com as instituições renomadas no mercado. 1.6. (^) Análise de fraquezas do negócio
  • Fidelização dos profissionais com o aplicativo.
  1. Análise e definição mercadológica

1.7. Política de preços O app possui cadastro de profissionais, dos variados setores. Então os valores cobrados são variados, pois cada serviço realizado e profissional tem um valor diferente.

1.8. Estratégia geral de vendas

  • Acompanhamento dos clientes após os serviços prestados;
  • Conseguir a fidelização dos clientes através de promoções, cupons de desconto após uma quantidade de serviços prestados.

1.9. Canais de distribuição O aplicativo pode ser instalado através do PlayStore – Android e AppStore – IOS.

1.10. Política de serviço pós-venda e de garantia

  • Feedback dos clientes para saber como foi realizado o serviço;
  • Averiguar o treinamento e os cursos de capacitação dos profissionais cadastrados; 1.11. Propaganda e publicidade
  • Divulgação através dos outdoors e panfletagem;
  • Uso das redes sociais;
  • Ter a parceira com influencers digitais para promover nosso app e serviços, através de publipost e principalmente no instagram.

1.12. Previsão de vendas Faturamento mínimo necessário em 12 medes de 240 mil reais.

  1. Investimentos

Item de investimentos R$/mil Aplicativo 80.000, Espaço físico (aluguel) 1.000, Outros 2.000, Móveis 5.000, Computadores e periféricos 35.000, Publicidade 5.000, Total dos investimentos 123.000,

  1. Organograma
    • Diretor: o profissional que organiza, planeja e orientam o uso dos recursos financeiros, físicos, tecnológicos e humanos das empresas, buscando soluções para todo tipo de problema administrativo se relaciona com todas as áreas da administração de uma empresa;
    • Assessoria Jurídica: acompanhamento do dia-a-dia da empresa que possuem um volume considerável de transações comerciais e ações

CURSO DE BACHARELADO EM ADMINISTRAÇÃO

TURMA: A PERÍODO: 7º TURNO: NOITE

DISCIPLINA: GESTÃO DE MICRO E PEQUENAS EMPRESAS

PROFESSOR: RODRIGO SALMITO

ACADÊMICOS: CAYO GUSTAVO DA PAZ

CARLANE RODRIGUES DA SILVA

DANIELE CRISTINA COSTA DE OLIVEIRA

LUANA RAVENA DO NASCIMENTO CUNHA

MARIA SOLANGE ANDRADE BATISTA SANTOS

NARIO PEREIRA SILVA

WERIAN ALVES DE LAVOR

HELP

SERVIÇOS