UNIVERSIDADE FEDERAL FLUMINENSE
BERNARDO TEIXEIRA, BRUNO PIMENTA, LUCAS TEIXEIRA, HENRIQUE COELHO
RELATÓRIO FINAL DE APLICAÇÃO DE CONCEITOS ADMINISTRATIVOS NA EMPRESA
MAGAZINE LUIZA S.A.
VOLTA REDONDA - RJ
2025
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Relatorio de adm e organização, Trabalhos de Organização e Administração de Empresas
Relatorio sobre proposta de melhoria magalu
Tipologia: Trabalhos
2025
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UNIVERSIDADE FEDERAL FLUMINENSE
BERNARDO TEIXEIRA, BRUNO PIMENTA, LUCAS TEIXEIRA, HENRIQUE COELHO
RELATÓRIO FINAL DE APLICAÇÃO DE CONCEITOS ADMINISTRATIVOS NA EMPRESA
MAGAZINE LUIZA S.A.
VOLTA REDONDA - RJ
1. INTRODUÇÃO
Este relatório tem como objetivo aplicar os conhecimentos adquiridos na disciplina Administração e Organização I em uma empresa real, com foco nos conceitos de liderança e controle organizacional. A organização escolhida para análise foi o Magazine Luiza S.A. (Magalu), uma das maiores redes varejistas do Brasil, com destaque em inovação e cultura organizacional.
2. FUNDAMENTAÇÃO TEÓRICA
2.1 Liderança Organizacional
De acordo com Chiavenato (2003), a liderança é a função administrativa que trata das relações interpessoais do gestor com seus subordinados. Um líder eficaz inspira, orienta e motiva a equipe para o alcance de metas organizacionais. Os cinco princípios da liderança visionária, segundo Chiavenato, são: desafio do processo, inspiração, apoio à equipe, exemplo e celebração das conquistas.
2.2 Controle Organizacional
O controle é o processo de medição e correção do desempenho para garantir que os objetivos sejam alcançados (CHIAVENATO, 2003). Um sistema eficaz de controle deve ser rápido, flexível, compreensível e participativo.
3. PERFIL DA EMPRESA: MAGAZINE LUIZA S.A.
- Razão social: Magazine Luiza S.A.
- CNPJ: 47.960.950/0001-
- Fundada em: 1957, em Franca-SP
- Presidente: Frederico Trajano
- Segmento: Varejo de eletroeletrônicos, móveis, marketplace digital
- Faturamento (2023): R$ 42,5 bilhões
- Número de colaboradores: Mais de 30 mil
- Presença: Mais de 1.300 lojas físicas, e-commerce e marketplace O Magalu é referência em transformação digital e cultura organizacional humanizada. Foi eleito várias vezes como uma das melhores empresas para trabalhar pelo Great Place to Work (GPTW).
4. APLICAÇÃO DOS CONCEITOS ADMINISTRATIVOS
- Treinamento em escuta ativa e mediação de conflitos;
- Workshops mensais com lideranças locais;
- Indicadores de liderança avaliados por feedback 360º;
- Prêmios por metas de equipe alcançadas.
6. PREVISÃO DE GANHOS
7. CONSIDERAÇÕES FINAIS
A aplicação dos conceitos de liderança visionária e controle organizacional na estrutura do Magazine Luiza demonstra que uma liderança bem preparada e uma gestão com foco em
resultados podem alavancar o desempenho e o bem-estar organizacional. A proposta do PDLIM é viável, realista e alinhada à cultura da empresa.
8. REFERÊNCIAS
CHIAVENATO, Idalberto. Introdução à Teoria Geral da Administração. Rio de Janeiro: Elsevier,
DAFT, Richard. Organizações: Teoria e Projetos. São Paulo: Thomson Learning, 2006. SILVA, Reinaldo. Governança Corporativa no Varejo. São Paulo: Atlas, 2020. MAGAZINE LUIZA. Relatório Anual 2023. Disponível em: https://ri.magazineluiza.com.br/. Acesso em: jul. 2025. GREAT PLACE TO WORK. Ranking Melhores Empresas para Trabalhar - Varejo. 2023.