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Resenha sobre Localização de empresas - Ponto Extra, Notas de estudo de Cultura

localização de empresas

Tipologia: Notas de estudo

2012

Compartilhado em 15/09/2012

claudia-rosa-15
claudia-rosa-15 🇧🇷

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Localização de Instalações
Centro de Gravidade
Rafael Amaral – Matricula (200901152)
Eng. das instalações
Faculdade Salesiana Maria Auxiliadora
A análise de localização de instalações é aplicada à vários problemas, como por
exemplo, a localização de aeroportos, escolas, armazéns, fábricas e todo tipo de
instalação que está sujeita a distribuição de serviços e/ou produtos. As variáveis de
análise para encontrar a solução ótima para esses problemas podem ser tão extensas
e complexas quanto quiser.
O princípio do estudo de localização de empresas é datado de 1826, onde Von
Thünen, um economista alemão, definiu o fundamento da teoria da localização e criou
a teoria de círculos concêntricos. Para ele, como os custos de transporte aumentavam
com a distância, o afastamento do mercado determinava a seleção de culturas.
Concluiu que os produtos se distribuíam, de maneira regular, em torno do mercado –
forma conhecida como Anéis de von Thünen.
Desde então diversas pessoas tem dedicado seu tempo ao longo dos anos em
analisar esse problema.
Existem diversos fatores que influenciam na localização de uma instalação são
eles: Disponibilidade de Mão de Obra; Nível salarial e sindicatos; Disponibilidade de
transporte; Suprimento de eletricidade, gás, telefones, água, esgoto, etc; Incentivos
fiscais; Proximidade dos mercados; Tendências de crescimento populacional;
Fornecedores e serviços de apoio; Restrições ambientais; Disponibilidade e custos dos
terrenos; Leis de zoneamento; Proximidade de universidades; Hospitais; Nível de
vida; Preferências da gerência.
E tendo os fatores adjacentes em vista deve de modo geral abordar o tema
para definir os objetivos, nichos de mercado, número e tamanho das fábricas.
Também determinar as estratégias: Factores dominantes de localização, ênfase nos
produtos e mercados, orientação ao risco, competências da empresa. E ainda:
Procurar uma região viável, desenvolver alternativas de localização, avaliar as
alternativas de localização, selecionar um local específico.
Com a evolução da tecnologia desenvolveu-se diversas ferramentas para
auxiliar na escolha do local. Pois essas ferramentas apresentam uma grande
capacidade em armazenar, exibir e manipular dados espacialmente distribuídos.
Algumas ferramentas são: SIG (sistemas de informações geográficas); Modelo de
Localização para a cobertura de Conjuntos, Problema de Localização de Máxima
Cobertura, Modelo Minisoma, Modelo Minimax, Método Analítico Hierárquico e o
Modelo Centro de Gravidade.
O centro de gravidade pode ser relativo ao centro do peso, centro da
distância ou ao centro combinado do peso-distância ou ainda do centro peso-tempo-
distância, sempre tentando encontrar uma localização de menor custo. Para a
localização de múltiplas instalações devem ser usadas técnicas de programação linear
ou de simulação.
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Localização de Instalações

Centro de Gravidade Rafael Amaral – Matricula (200901152) Eng. das instalações Faculdade Salesiana Maria Auxiliadora A análise de localização de instalações é aplicada à vários problemas, como por exemplo, a localização de aeroportos, escolas, armazéns, fábricas e todo tipo de instalação que está sujeita a distribuição de serviços e/ou produtos. As variáveis de análise para encontrar a solução ótima para esses problemas podem ser tão extensas e complexas quanto quiser. O princípio do estudo de localização de empresas é datado de 1826, onde Von Thünen, um economista alemão, definiu o fundamento da teoria da localização e criou a teoria de círculos concêntricos. Para ele, como os custos de transporte aumentavam com a distância, o afastamento do mercado determinava a seleção de culturas. Concluiu que os produtos se distribuíam, de maneira regular, em torno do mercado – forma conhecida como Anéis de von Thünen. Desde então diversas pessoas tem dedicado seu tempo ao longo dos anos em analisar esse problema. Existem diversos fatores que influenciam na localização de uma instalação são eles: Disponibilidade de Mão de Obra; Nível salarial e sindicatos; Disponibilidade de transporte; Suprimento de eletricidade, gás, telefones, água, esgoto, etc; Incentivos fiscais; Proximidade dos mercados; Tendências de crescimento populacional; Fornecedores e serviços de apoio; Restrições ambientais; Disponibilidade e custos dos terrenos; Leis de zoneamento; Proximidade de universidades; Hospitais; Nível de vida; Preferências da gerência. E tendo os fatores adjacentes em vista deve de modo geral abordar o tema para definir os objetivos, nichos de mercado, número e tamanho das fábricas. Também determinar as estratégias: Factores dominantes de localização, ênfase nos produtos e mercados, orientação ao risco, competências da empresa. E ainda: Procurar uma região viável, desenvolver alternativas de localização, avaliar as alternativas de localização, selecionar um local específico. Com a evolução da tecnologia desenvolveu-se diversas ferramentas para auxiliar na escolha do local. Pois essas ferramentas apresentam uma grande capacidade em armazenar, exibir e manipular dados espacialmente distribuídos. Algumas ferramentas são: SIG (sistemas de informações geográficas); Modelo de Localização para a cobertura de Conjuntos, Problema de Localização de Máxima Cobertura, Modelo Minisoma, Modelo Minimax, Método Analítico Hierárquico e o Modelo Centro de Gravidade. O centro de gravidade pode ser relativo ao centro do peso, centro da distância ou ao centro combinado do peso-distância ou ainda do centro peso-tempo- distância, sempre tentando encontrar uma localização de menor custo. Para a localização de múltiplas instalações devem ser usadas técnicas de programação linear ou de simulação.

O modelo centro de gravidade é utilizado quando a empresa já existente quer saber onde deve localizar uma nova instalação dentro da rede. O método avalia o mercado já existente, o volume de bens ou serviços, bem como os custos de transporte envolvidos. Este método calcula a localização mínima entre a nova instalação e os mercados e instalações que já existem. As coordenadas utilizadas para calcular o ponto onde se deve localizar a instalação são GX e GY e são calculadas com as seguintes fórmulas: Gx = (dix. pi. Ci)/( pi .Ci) Gy = (diy.pi .Ci)/(pi .Ci) Onde: Gx - coordenada horizontal do CG; Gy - coordenada vertical do CG; Dix - coordenada horizontal da instalação ou mercado i; Diy - coordenada vertical da instalação ou mercado i; Pi - custo de transporte na direção da instalação ou Dom mercado i; Ci - volume transportado de/para a instalação ou mercado i. Existem dois tipos de modelos gravitacionais, o M.G simplesmente limitado, e o M.G duplamente simplificado. Modelo Gravitacional Simplesmente Limitado - É destinado à localização das actividades duma área e é caracterizada por se conhecerem os totais das origens, ou destinos, dos fluxos de interacção. Modelo Gravitacional Duplamente Limitado - É destinado a fazer a previsão dos fluxos de interacção e caracteriza-se pelo conhecimento dos totais das origens e destinos. Os problemas de localização são bastante complexos pois têm um extenso número de variáveis de decisão que se influenciam mutuamente. Para resolver este problema devem ser empregues técnicas sofisticadas de modelagem e análise, estas técnicas podem ser analíticas incluindo programação linear e técnicas de simulação. As técnicas analíticas incluem métodos que identificam os centros de gravidade da rede logística, que é adequado para decidir a localização de uma única fábrica ou um único centro de distribuição (CD). De uma forma geral os estudos de localização tratam de problemas como minimizar custos ou maximizar lucros de uma rede logística, atendendo a procura e satisfazendo os níveis de serviço. As restrições deverão ser então o mínimo de carga a ser transportada para o sistema ser viável e o tempo máximo para a carga chegar ao cliente. Uma boa análise do problema pode trazer vantagens para a empresa. E às vezes detalhes aparentemente pequenos, quando não levados em conta, podem trazer sérias desvantagens.

Gy=(17410000+ 7 430000+ 16 430000+ 11 4100000+ 18 450000+11, 5 4100000+13,54120000)/(410000+430000+430000+4100000+450000+ 4100000+4*120000) Gy=12,79km Coordenada ótima para melhor instalar o armazém será: P(7,78;12,79) Apontado em vermelho no gráfico

2) Determinar a posição da empresa E pelo método do centro de gravidade.

Temos: Gx = (dix. pi. Ci)/( pi .Ci) Gx = (1001000,5+9001000,5+100501+300501+700501)/(1000,5+1000, +501+501+501) Gx = 450km Gy = (9001000,5+9001000,5+100501+500501+300501)/(1000,5+1000, +501+501+501) Gy=540km

Bibliografia

Para pegar um valor médio do transporte do caminhão km rodado http://mvictorconsultor.blogspot.com.br/2008/06/greve-de-caminhoneiros.html Sobre Localização das Instalações http://www.administradores.com.br/informe-se/artigos/localizacao-das- instalacoes/11006/ http://pt.wikipedia.org/wiki/Localização_de_instalações http://www.ilos.com.br/web/index.php?option=com_content&task=view&id=1092&It emid=74&lang=br