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Síndrome da Negligência empresarial. (Parte I)
Todos nós já ouvimos falar de diversas síndromes como: Síndrome de Down, de Asperger, de
Estocolmo, de Marfan, de Parkinson, de Peter Pan, de Tourette, do túnel do carpo… Existem
várias delas.
Síndrome são uns conjuntos de sinais e sintomas que caracterizam uma doença ou
definem um tipo de doença que diferencia de outras. Para o diagnóstico correto de uma
síndrome, é necessária pesquisa com consultas e exames específicos e gerais. Somente
dessa maneira começa o tratamento correto. Então, toda síndrome recebe o nome do
cientista que a identificou.
Na Síndrome da Negligência o indivíduo perde, por exemplo, a habilidade de dar atenção
igual a duas partes do espaço. Paciente com a negligência unilateral ignora informações
provenientes do lado direito ou esquerdo do corpo e podem até esquecer-se de barbear uma
parte do rosto ou vestir esse lado do corpo, para eles parece perfeitamente normal. A pessoa que
sofre dessa síndrome sempre irá desenhar faltando alguma coisa, por exemplo, se pedir para
desenhar um relógio ele só vai lembrar-se de desenhar os números no círculo somente em um
dos lados. Geralmente é causada por um dano ao hemisfério do cérebro, como acontece em um
derrame. Essa síndrome descrita provoca uma limitação na habilidade de direcionar ,
responder ou orientar-se frente a vários estímulos cerebrais, freqüentemente se manifesta
através de sistemas sensoriais diversos, incluindo os sistemas visuais, somatosensorial e
auditivo. Ela acarreta alterações de postura como assimetria, prejudicando todo o processo de
reabilitação. Essa Síndrome é conhecida também como a Heminegligência.
Exemplo de algumas negligencias que cometemos dia-a-dia ou algumas vezes.
✓ Quantos de nós perdemos ou negligenciamos a habilidade de dar atenção as
pessoas?
✓ Quantas vezes negligenciamos o nosso próprio corpo
✓ Perdemos a habilidade de direcionamento
✓ Quantas vezes não conseguimos orientação das pessoas?
✓ Quantas vezes não respondemos o correto para as pessoas?
Talvez voce nunca tenha ouvido falar dessa síndrome, mais ela é real e existe dentro das
nossas organizações, nos lares, nas instituições e onde existem indivíduos. Por muitas
vezes negligenciamos aquelas que promovem e sugere desconforto. A inclusão dessa
síndrome nos espaços físicos onde existem seres humanos é abrangente e merece
avaliação em grupo e individual para que possa promover qualidade de vida
biopsicosocialcultral.
Tenho percebido essa síndrome em diversos setores e segmentos da sociedade, não
desejo generalizar mais também não ser tão específica a ponto de fragmentar o
problema. Por muitas vezes ela atinge o proprietário, essa “síndrome” gera total
desconforto e desencadeia a Síndrome da Negligencia que adoecem seus colaboradores,
é como olharmos somente a ponta do ice Berg, sendo que a geleira é totalmente
profunda. Então devemos ter um olhar com lentes de aumento e começar a tratar dessa
síndrome, que na realidade essa patologia não tem cura. Quando o diagnóstico na
empresa é feito com excelência com certeza ela trará qualidade de vida para todos e
efetivamente para o seu empreendimento e para tudo que está ao seu redor.
A negligência é tão comum ou banalizada que passa despercebida tal qual a doença. O
problema do indivíduo é a pressa de ganhar dinheiro, ter sua autonomia, ser dono do
próprio negócio, ter liberdade de ir e vir que no final acabara não encontrando a luz no
final do túnel e só olhando a ponta do ice Berg. Essa negligencia acontece por falta de
conhecimento e avaliação preventiva do seu negócio que gera valor e pessoas e suas
especificidades profissionais.
Precisamos aprender que nada nessa terra é permanente. Um dia todos nós iremos
falecer. Se voce não cuidar dessa síndrome da negligencia, seu negócio vai falecer, e
junto com seu negócio muitos colaboradores vivenciaram o luto. Acredito que todos
desejam crescer numa empresa, principalmente o empresário. Urge necessário começar
ter um olhar clínico e educacional e assim prevenir a Síndrome da Negligência
Empresarial.
A gênesis da cura começa no planejamento estratégico da empresa, no topo da pirâmide.
Quando sabemos exatamente aonde vamos, como vamos, o que fazer e como fazer, e
discriminamos com excelência as tarefas e disciplinas serão realizadas com maior
agilidade perfeição, evitando menos erros, melhorando a comunicação, menos dúvidas
e questionamentos, assim os colaboradores poderão ser mais produtivos, gerando menor
custo, desperdícios e todos lucram. Não vou escrever sobre missão, valores, objetivos,
normas e metas porque acredito que essa questão para as empresas são reais e não
podem permitir a síndrome da negligência.
Estou preocupada com as síndromes que estão no nosso cotidiano, diante dessa nova era
de conhecimento, informação, globalização, universalização tão acelerada que não
percebemos o quanto é doentio. Essa síndrome da negligencia muda o modo de pensar,
agir, fazer, ser, conviver, conhecer construindo uma cegueira na nossa qualidade de vida
e negligenciamos uma parte da nossa existência. A EXCELENCIA NA QUALIDADE
DE VIDA.
✓ Vida sem propósito
✓ Falta de paciência
✓ Insônia
Esquecimento
✓ Desmotivação
✓ Desânimo, nó na garganta
✓ Baixa-auto-estima
✓ Perda do prazer de viver e trabalhar
✓ Medo de pedir orientação
✓ Sentimento de culpa intenso
✓ Falta de concentração
✓ Tristeza ou humor deprimido
✓ Angústia (ansiedade e aperto no peito)
✓ Dor de cabeça
✓ Taquicardia
✓ Prurido (coceira)
✓ Gastrite, náusea, diminuição do apetite ou perda
✓ Hipertensão quando está tenso
✓ Queda de cabelo
✓ Choro ou vontade de chorar, falta de energia
✓ Sofrimento por antecipação
✓ Excesso de suor
✓ Não cumpre metas
✓ Desculpas ou excessos de desculpas
✓ Mentira
✓ Descaso com o corpo
Esses sentimentos que discriminei acontecem por muitas vezes sem intenção do ser
humano. O não ter: cuidado, ser desleixado ou descuidar, não ter cuidado com sua pessoa ou com sua saúde não é intencional é a síndrome que está se apoderando do sujeito.
A tarefa é exaustiva. O clima organizacional é um terreno cheio de ameaças e repletos de perigos para algumas pessoas. Acredito que a história pode mudar, precisamos rever nossos conceitos e paradigmas.
Meditar e refletir são medidas que raramente fazemos hoje em dia. Estamos tão preocupados em chegar ao local do trabalho, fazer contatos, arrumar a mesa do escritório, que negligenciamos os princípios fundamentais para nossa qualidade de vida.
Meditar, refletir, mediar conflitos não pode ser negligenciado.
Não vamos permitir a SÍNDROME DA NEGLIGÊNCIA EMPRESARIAL se apodera da nossa mente, coração e corpo.
Na terceira parte vamos aprender a evitar a síndrome. Ok! Abraços
http://www.diariodasaude.com.br/news.php?article=ver-sem-olhar-cientistas-descobrem-como- mudamos-foco-atencao&id=
“O propósito disposto para nós não é que continuemos crianças” Efésios 4:
Síndrome da Negligência Empresarial (última parte)
Como orientar e cuidar da Síndrome da Negligência
Muitos investem sua energia na sua empresa, no seu trabalho, nos seus estudos, na sua vocação e nas tarefas, tornam-se máquinas de trabalhar (workaholic) são reprodutores da síndrome da negligência.
Negligenciam sua tranqüilidade e na qualidade de vida. Empobrecem no corpo, na alma e na sua mente. Alguns “morrerão” como miseráveis plantando em solos áridos. E negligenciam sua parte espiritual.
Plantam sementes em pedras, não mudam, vivem com a síndrome da Gabriela, negligenciam a vida, não tomam decisões e não conseguem ser autor da sua própria história. VIVEM COM A SINDROME DA NEGLIGÊNCIA. Perdem a habilidade de dar atenção, ignora informações e sempre falta alguma coisa na sua vida.
O Mestre dos mestres Jesus Cristo viveu intensamente a vida. Ele construiu sua própria história e a história da humanidade sem negligenciar, não foi egoísta e se deu por nós.
Como voce está construindo sua história de vida?
Chorou na morte do amigo Lázaro, teve alegria num casamento, transformou água em vinho, amou seus discípulos. Ele não negligenciava seus sentimento e atos.
Voce chora? Pede orientação? Ou negligencia seus sentimentos!
O Mestre da vida promoveu a mudança de Pedro, um pescador, com certeza ignorante. Transformou a vida de Saulo para Paulo. Andou com o médico Lucas. Amou o coletor de impostos Mateus. Ele não desistiu de Pedro que o negou três vezes. Não desistiu de quem O decepcionou. No palco da vida de Jesus Cristo não havia espaço para a Síndrome da Negligência.
E no palco da sua vida, voce é mestre?
Ele acreditou que poderia investir em vidas humanas, ainda que a sociedade da época quisesse matá-lo. A mente e o coração de Cristo eram diferentes, Ele estava na terra como homem e não como Deus. E venceu! Ele disse que venceria e nós seríamos mais que vencedores. Precisamos nos apoderar da palavra VENCER.
O amor e o perdão controlavam os sentimentos e atos de Jesus Cristo. Ele não negligenciava esse sentimento divino.
Perdão é o que deve nortear a vida de todos os seres humanos. O perdão é divino não é humano, por isso é difícil perdoar. Pedir desculpas é um passo para o erro, pois é humano. Entre o Perdão e a desculpa s existe um fundo de poço, um abismo tremendo.
Use nesse momento da leitura seu imaginário e pense no iceberg. O perdão abrange todo iceber, enquanto as desculpa fica na superfície.
Não podemos permitir que a Síndrome da Negligência venha ofuscar ou administrar nossa:
Qualidade de vida Ver a grandeza da vida com os olhos da alma e do espírito
