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TCC-Wanderson-da-Cruz-Souza, Notas de estudo de Engenharia Ambiental

Gestão Ambiental baseado na ABNT NBR ISO 14001:2004

Tipologia: Notas de estudo

2012

Compartilhado em 31/08/2012

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wanderson-da-cruz-souza-3 🇧🇷

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FACULDADE NOVOS HORIZONTES
Tecnologia em Gestão da Qualidade
TRABALHO DE CONCLUSÃO DO CURSO SUPERIOR DE
TECNOLOGIA EM GESTÃO DA QUALIDADE: Gestão Ambiental
baseado na ABNT NBR ISO 14000:2004
Companhia de Fiação e Tecidos Cedro e Cachoeira
Wanderson da Cruz Souza
Belo Horizonte
2012
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FACULDADE NOVOS HORIZONTES

Tecnologia em Gest„o da Qualidade

TRABALHO DE CONCLUS√O DO CURSO SUPERIOR DE

TECNOLOGIA EM GEST√O DA QUALIDADE : Gest„o Ambiental

baseado na ABNT NBR ISO 14000:

Companhia de FiaÁ„o e Tecidos Cedro e Cachoeira

Wanderson da Cruz Souza

Belo Horizonte

Wanderson da Cruz Souza

TRABALHO DE CONCLUS√O DO CURSO SUPERIOR DE

TECNOLOGIA EM GEST√O DA QUALIDADE: Gest„o Ambiental

baseado na ABNT NBR ISO 14001:

Trabalho AcadÍmico Apresentado ao Curso de Tecnologia em Gest„o da Qualidade da Faculdade Novos Horizontes, este È um requisito parcial ‡ obtenÁ„o do tÌtulo de Gestor da Qualidade.

Orientadora: Profa. Elsimar Aparecida Barros de Oliveira. Linha de pesquisa: Estudo de caso.

Belo Horizonte

RESUMO

Os recursos naturais foram explorados indiscriminadamente pelos homens durante v·rios anos. Esta exploraÁ„o indiscriminada e desordenada causou muitos danos ao nosso planeta e a sua populaÁ„o. Fatos estes que despertaram nos governos e na sociedade uma preocupaÁ„o com o meio ambiente. Esta preocupaÁ„o induziu a procura de praticas e atos mais consciente com o meio ambiente. Dai, surgiu a necessidade de fazer a gest„o Ambiental com normas especificas para tentar minimizar ou atÈ mesmo evitar os impactos ambientais. Uma das atividades fabril que mais consomem recursos naturais, como ·gua e combustÌveis fÛsseis e a ind˙stria tÍxtil. A Cia. de FiaÁ„o e Tecidos Cedro e Cachoeira uma das maiores empresas tÍxteis do Brasil com 140 anos È a mais antiga tecelagem brasileira em atividade, consciente de sua responsabilidade ambiental implantou no ano 2005 um Sistema de Gest„o Ambiental e possui a certificaÁ„o ABNT NBR ISO 14001: Sistema de Gest„o Ambiental, este certificado atesta que a Cedro atende os requisitos legais e outras em prol ao meio ambiente.

Palavras-chave: ISO 14001. Sistemas de gest„o ambiental. Aspectos. Impactos.

ABSTRACT

The natural resources have been indiscriminately exploited by men for several years. This disorderly and indiscriminate exploitation has caused much damage to our planet and its people. Facts that aroused in government and society a concern for the environment. This concern prompted the search for practices and acts more conscious about the environment. Then came the need for environmental management with specific rules to try to minimize or even avoid the environmental impacts. One of the manufacturing activities that consume more natural resources such as water and fossil fuels and textiles. The Company Wiring and Tissue Cedro e Cachoeira one of the largest textile companies in Brazil with 140 years is the oldest Brazilian weaving activity, conscious of its environmental responsibility in 2005 implemented a Environmental Management System and is certified ISO 14001: Management System environmental, this certifies that the Cedro meets the legal requirements and other towards the environment.

Keywords: ISO 14001. Environmental management systems. Aspects. Impacts.

SUM¡RIO

  • 1 INTRODU«√O
  • 2 APRESENTA«√O
  • 2.1 Problema
  • 2.2 Justificativa.............................................................................................................
  • 2.3 Metodologia
  • 3 DESCRI«√O DA EMPRESA
  • 3.1 HistÛrico Empresarial
  • 3.2 NegÛcio
  • 3.3 Vis„o
  • 3.4 Miss„o
  • 3.5 Produtos..................................................................................................................
  • 3.6 Macro Fluxo do Processo
  • 4 DESCRI«√O DO SGA
  • 4.1 PolÌtica ambiental
  • 4.2 Planejamento
  • 4.2.1 Aspectos Ambientais
  • 4.2.3 Objetivos e Metas
  • 4.2.3.1 Objetivos
  • 4.2.3.2 Metas
  • 4.4 ImplementaÁ„o e operaÁ„o
  • 4.4.1 Estrutura e Responsabilidade
  • 4.4.3 ComunicaÁ„o
  • 4.4.4 DocumentaÁ„o
  • 4.4.5 Controle de Documentos
  • 4.4.6 Controle de registros
  • 4.4.7 Controle Operacional
  • 4.4.7.1 AquisiÁ„o
  • 4.4.7.1.1 Processo de aquisiÁ„o..................................................................................
  • 4.4.7.1.2 ServiÁos e produtos crÌticos para a gest„o ambiental
  • 4.4.8 PreparaÁ„o e atendimento a emergÍncias
  • 4.4.9 Monitoramento ambiental
  • 4.4.10 AvaliaÁ„o da conformidade
  • 4.4.11 N„o conformidade e aÁıes corretiva e preventiva
  • 4.4.11.1 AÁ„o Corretiva
  • 4.4.11.2 AÁ„o Preventiva..............................................................................................
  • 4.4.12 Registros
  • 4.4.13 Auditoria.............................................................................................................
  • 4.4.14 An·lise CrÌtica
  • 5 CONSIDERA«’ES FINAIS
  • REFER NCIAS..............................................................................................................

caracterÌsticas. A primeira vez que o tema Meio Ambiente veio a ser abordado internacionalmente foi na dÈcada de 60, numa reuni„o do Clube de Roma, cujo objetivo era reconstruÁ„o dos paÌses pÛs-guerra e os negÛcios internacionais. O problema que mereceu destaque foi a poluiÁ„o dos rios europeus, o problema ambiental sÛ comeÁou a incomodar quando a poluiÁ„o de um pais chegou ao territÛrio do vizinho, pois grandes partes dos rios europeus È fronteiriÁa ou comeÁa em um pais e percorre v·rios outros (MOREIRA 2006).

Em 1972 na cidade de Estocolmo ocorreu a primeira conferencia internacional sobre o Meio Ambiente. A Època o Brasil participou do evento e assumiu posiÁ„o de resistÍncia, alegando que para o paÌs era mais importante investir no desenvolvimento do que no controle ambiental. A convenÁ„o sobre MudanÁa de Clima, lanÁada na Eco-92 que ocorreu no Rio de Janeiro deu origem ao Protocolo de Kyoto (reduÁ„o dos nÌveis de emiss„o dos gases de efeito estufa em todo o mundo) que vem sendo objeto de negociaÁıes desde 1997 nas varias convenÁıes internacionais sobre o clima.

Como consequÍncia da Rio-92, a Conferencia das NaÁıes Unidas de Meio Ambiente e Desenvolvimento realizada no Rio de Janeiro em 1992 foi proposta um grupo especial na ISO (International Organization for Standardzation È uma federaÁ„o mundial n„o governamental com sede em Genebra-SuiÁa fundada em 1974) para elaborar normas relacionadas ao tema meio ambiente. Em marÁo de 1993 instalou- se o comitÍ tÈcnico ISS/TC 207-Gest„o Ambiental, com participaÁ„o de cerca 56 paÌses, respons·vel por elaborar a sÈrie de normas ISO 14000. Desde sua origem a serie de normas ambientais buscou afinidades com a sÈrie da Qualidade, deixando clara a integraÁ„o necess·ria entre os conceitos de Qualidade e Meio Ambiente.

S„o necess·rios investimentos, que, se direcionados com o comprometimento que a Norma ISO 14001 oferece, trar„o retornos financeiros, sociais e ambientais, influenciando positivamente a vis„o ultrapassada de que as empresas, na prestaÁ„o de seus serviÁos ou na produÁ„o de seus produtos, s„o as grandes causadoras dos danos ambientais existentes (FILHO; WATZLAWICK, 2008).

Percebe-se que o mercado cada vez mais vem dando destaque e relev‚ncia ‡s empresas que tem uma consciÍncia ecolÛgica. Estas empresas por sua vez procuram demonstrar isto por meio do controle e monitoramento de suas aÁıes utilizando de um sistema de gest„o ambiental (SGA).

2 APRESENTA«√O

2.1 Problema

H· uma enorme necessidade de que os processos produtivos se tornem mais adequados e evoluam cada vez mais a fim de causarem o menor impacto ao meio ambiente. Assim um sistema de gest„o ambiental (SGA) possibilita o monitoramento e controle dos impactos ambientais que as atividades desenvolvidas pela organizaÁ„o possam causar ao meio ambiente. Evidenciando um compromisso sustent·vel a longo prazo, a Cia. de FiaÁ„o e Tecidos Cedro e Cachoeira implantou Sistema de Gest„o Ambiental. DaÌ, surge a quest„o : O SGA implantado atende os requisitos da ABNT NBR ISO 14001:2004?

2.2 Justificativa

Este trabalho È um estudo de caso que busca demonstrar como Cia. de FiaÁ„o e Tecidos Cedro e Cachoeira (CEDRO) uma empresa com 140 anos de tradiÁ„o e uma das principais empresas tÍxtil do Brasil, com capital 100% brasileiro e produÁ„o de 168 milhıes de metros quadrados de tecidos por ano que j· adquiriu a consciÍncia ecolÛgica atende os requisitos da ABNT NBR ISO 14001:2004 em seu sistema de gest„o ambiental.

2.3 Metodologia

Foi feita uma pesquisa bibliogr·fica e uma pesquisa exploratÛria objetiva. ApÛs isto os dados foram analisados de maneira Ìntegra observando os atendimentos a ABNT NBR ISO 14000:.

3.1 HistÛrico Empresarial

A Companhia de FiaÁ„o e Tecidos Cedro e Cachoeira È uma sociedade de capital aberto que tem como objetivo social a ind˙stria tÍxtil e exerce suas atividades por meio da operaÁ„o de trÍs f·bricas instaladas no Estado de Minas Gerais e tambÈm por meio de suas controladas: Companhia de FiaÁ„o e Tecidos Cedronorte - ind˙stria tÍxtil instalada no municÌpio de Pirapora Minas Gerais, e Companhia de FiaÁ„o e Tecidos Santo AntÙnio - ind˙stria tÍxtil inaugurada em 6 de dezembro de 1997, tambÈm instalada no municÌpio de Pirapora Minas Gerais.

A sua origem familiar jamais foi impedimento para uma administraÁ„o profissional. Foi a primeira empresa brasileira a abrir seu capital constituindo-se em sociedade anÙnima, em 02 de abril de 1883, apenas 90 dias apÛs a publicaÁ„o do Decreto n.∞ 8.821 de 30 de Dezembro de 1882 que regulamentou o funcionamento das Sociedades AnÙnimas.

3.2 NegÛcio

A Companhia de FiaÁ„o e Tecidos Cedro e Cachoeira busca os melhores profissionais e a melhor da tecnologia adaptando-se a evoluÁ„o mundial para agregar valores aos seus produtos e da melhor maneira possÌvel realizar o seu negocio que È Vestir.

3.3 Vis„o

A Cedro tem como vis„o ser a melhor empresa tÍxtil do Brasil e tem como valores: a construÁ„o do futuro inspirado no pioneirismo dos seus fundadores, sucesso dos seus clientes considerando as necessidades dos mesmos nas atividades por ela desenvolvida, gerando valor garantindo o crescimento sustentado o retorno do capital investido, valorizaÁ„o das pessoas ajudando-as em seu desenvolvimento, reconhecendo-as e valorizando o trabalho em equipe, responsabilidade social atuando na melhoria das condiÁıes de vida da sociedade e na preservaÁ„o do meio ambiente, compromete-se a empenhar-se com entusiasmo, persistÍncia e

responsabilidade, mantendo a tradiÁ„o, seriedade, idoneidade tendo atitudes de comunicar de forma franca clara e ·gil (CEDRO, 2012).

3.4 Miss„o

Sua miss„o È criar valor com tecidos (de Moda, Profissionais e Õndigos) e serviÁos de qualidade para atender aos principais segmentos do mercado, contribuindo para o sucesso dos seus clientes.

3.5 Produtos

Figura 1 - Produtos. DescriÁ„o Tecidos de Moda, Profissionais e Õndigos AplicaÁ„o Vestu·rio em geral Recursos Utilizados A Cedro possui maquin·rios modernos de alta tecnologia

e um sistema integrado de controle da qualidade, o QA - Qualidade Assegurada, que garante a excelÍncia na fabricaÁ„o de tecidos em todas as etapas industriais, desde o

testes de umidade e temperatura, percentuais de resÌduos, torÁ„o de fios, resistÍncia de emendas e tecelagem. AlÈm disso, s„o realizados testes fÌsicos de abras„o, alongamento e encolhimento (AATCC96), esgarÁamento (NBR 9925), estabilidade dimensional e resistÍncia ao rasgo e traÁ„o (ISO 5081) (trama e urdume).

ResistÍncia QuÌmica

O QA prevÍ ainda testes quÌmicos como an·lise de anilinas, flamabilidade dos tecidos tÈcnicos, pH dos banhos e tecidos, teor de amido e hidrofilidade nos tecidos alvejados. TambÈm s„o feitos testes com os tecidos na Sala de Pano, onde s„o rastreados todos os possÌveis defeitos e realizadas aÁıes corretivas e preventivas. Esse controle È feito em todos os tecidos Cedro, garantindo a qualidade do produto para o seu uso no dia-a-dia, evitando o desgaste no simples contato com o suor do corpo humano, por exemplo.

Qualidade Cedro

Com o QA, cada documento emitido e cada passo dado na empresa È monitorado. Isso È a garantia de excelÍncia em todos os aspectos.

MatÈria Prima

A principal matÈria prima utilizada È o algod„o.

Tempo para ObsolescÍncia

Os tecidos produzidos tÍm sua vida ˙til vari·vel de acordo com a utilizaÁ„o.

Fornecedores A empresa n„o autorizou a divulgaÁ„o destes dados. Modelos Tecidos de Moda: Desenvolvidos para atender aos principais segmentos do mercado de moda.

Tecidos Profissionais: A linha de brins profissionais foi desenvolvida com o objetivo de oferecer ao mercado produtos de alta qualidade, que garantam conforto, durabilidade, seguranÁa e resistÍncia.

Õndigos: Esta linha agrega importantes atributos em sua variedade de padrıes, possibilidades de usos, pesos, caimento e largura. Fonte: Autor deste trabalho.

4 DESCRI«√O DO SGA

4.1 PolÌtica ambiental

Atendendo o requisito 4.2 da Norma ABNT NBR ISO 14000:2004, A Diretoria do Grupo Cedro definiu uma polÌtica corporativa para Qualidade e Meio Ambiente, cuja mesma est· apropriada a sua natureza, assim descrita:

Figura 3 - PolÌtica ambiental.

"A Cia de FiaÁ„o e Tecidos Cedro Cachoeira promove a melhoria de seus resultados e a responsabilidade ambiental no desenvolvimento e produÁ„o de tecidos em suas unidades nas cidades de Sete Lagoas, CaetanÛpolis e Pirapora, no Estado de Minas Gerais.

Este compromisso baseia-se em um Sistema de Gest„o Integrado - orientado para o mercado e com a participaÁ„o de seus colaboradores, acionistas, fornecedores e comunidade - que se propıe a: ï Trabalhar permanentemente a melhoria contÌnua, aperfeiÁoando a qualidade dos seus produtos e serviÁos e contribuindo para o crescimento sustentado no segmento tÍxtil. ï Prevenir a poluiÁ„o da ·gua, do ar e do solo por meio do atendimento das normas e requisitos legais estabelecidos na legislaÁ„o ambiental pertinente e do uso racional de matÈrias-primas e insumos. ï Promover o cumprimento efetivo das atribuiÁıes e responsabilidades dos colaboradores para a efic·cia do sistema de gest„o integrado da qualidade e meio ambiente."

Em conson‚ncia com a PolÌtica corporativa, a alta direÁ„o da Cia. de FiaÁ„o e tecidos Santo AntÙnio definiu sua prÛpria polÌtica, cuja elaboraÁ„o contou com a participaÁ„o de representantes de cada setor e a validaÁ„o do comitÍ local do SGI.

A Cia. de FiaÁ„o e Tecidos Santo AntÙnio, no municÌpio de Pirapora-MG, comprometida com a qualidade de seus produtos e com a responsabilidade ambiental, se propıe a: ï aperfeiÁoar seus processos, produtos e serviÁos, visando a melhoria da qualidade e a prevenÁ„o da poluiÁ„o da ·gua, do ar e do solo; ï atender a legislaÁ„o, compromissos e outros requisitos, estabelecidos pela empresa; ï promover o uso eficiente de ·gua, energia e outros insumos; ï conscientizar e treinar os colaboradores sobre suas responsabilidades no atendimento a esta PolÌtica; ï manter os fornecedores informados de suas obrigaÁıes em atender os requisitos do Sistema de Gest„o; ï considerar as manifestaÁıes das partes interessadas; ï buscar a melhoria contÌnua da efic·cia do Sistema de Gest„o Integrado, visando a satisfaÁ„o dos clientes, acionistas, colaboradores e comunidade.

A PolÌtica VM È a declaraÁ„o de intenÁıes da Alta DireÁ„o da Cia de FiaÁ„o e Tecidos Santos AntÙnio no que diz respeito aos requisitos de Qualidade e Meio Ambiente, fornecendo a base para o estabelecimento e a revis„o dos objetivos e metas do Sistema de Gest„o Integrado. A implementaÁ„o da PolÌtica VM pode ser evidenciada mediante: ■ A existÍncia de objetivos e metas de qualidade e meio ambiente, baseados nas diretrizes estabelecidas; ■ A existÍncia de mecanismos de identificaÁ„o de requisitos dos clientes, requisitos ambientais, compromissos e outros requisitos, bem como de verificaÁ„o de seu atendimento;