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Criar uma empresa e responder perguntas baseadas na criação dessa empresa
Tipologia: Trabalhos
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Não perca as partes importantes!
Estudante 1 (Proponente) : Maria clara Lima Mendes (91) 9 9211- 5717 E-mail: mariaclara.mends@gmail.com Estudante 2 (Integrante): Juliana Milena Correa lima nome (91) 98119- E-mail: juliana.milena59@gmail.com Estudante 3 (Integrante): Sarah Rafaela Lima Rodrigues (91) 98475- E-mail: lima_sarah96@hotmail.com Estudante 4 (Integrante): Carlos André de Oliveira de Lima 91 981137102 E-mail: carlosandreoliveiralima@gmail.com Observação: A submissão da AOL5 no AVA deverá ser realizada uma (01) única vez, e exclusivamente pelo(a) Proponente do Grupo, sendo vedado o envio da proposta pelos integrantes.. DEFINIÇÃO DO PROBLEMA Por que o problema existe? Por dificuldades de encontrar o serviço e o profissional de acordo com as necessidades demandadas pelos clientes. O problema serve justamente, para o empreendedor, como fonte de inspiração para novos negócios. Ou seja, o problema existe para que o empreendedor possa ter novas idéias de empreendimento. Quem sofre com tal problema? pessoas que gostam de desenhos(digitais ou não), caricaturas, e arte em geral, porém não sabem onde encontrar profissionais disponíve. O negócio que faz que caia seu movimento, devida a falta de estratégia, esta análise vem avançando a cada vez mais em termo de mercado total, que tem acesso a soluções onde ouve a criação do negócio ou estratégias. Quando esse problema se faz presente? O principal problema está na dificuldade de encontrar profissionais, já que a maioria que está disponível, possuem grande demanda, pequena divulgação e existe a possibilidade de não agradar o cliente com o estilo oferecido. A partir do momento em seu próprio investimento, aumenta seus gastos e tem entrada menor de
orçamento, e assim gasta mais do que ganha. ANÁLISE DO MERCADO Qual o tamanho do mercado? Mercado total(TAM) A platarforma cobra uma pequena taxa destinada ao frete e a manutenção do site que é o lucro da empresa corresponde a 8% de cada serviço. Nos primeiros meses a empresa dispõe de 500 profissionais cadastrados, então o faturamento mensal é de aproximadamente 60.000 por mês. Mercado endereçavel( SAM) A meta da empresa é atingir um crescimento de 1900% chegando a marca de 10.000 profissionais cadastrados em até 2 anos. Mercado acessível(SOM) Uma forte tendência a crescer no mercado, pois tem poucas plataformas que oferecem servicos dessa natureza. O tamanho de mercado é uma pista importante que investidores usam para medir a maturidade do empreededor e, por consequência, do risco que será investir na empresa. A capacidade de mensurar a dificuldade e desafios de cada etapa da sua empresa vem a partir da experiência. Essa análise é conhecida pelo termo em inglês “TAM" (Total Available Market), ou seja, Mercado Total Disponível (ou aberto). Qual o tamanho do mercado possível de atingir nos primeiros 6 meses de operação? Almeja-se uma crescimento contínuo. Em cerca de 6 meses a empresa deve ter um total de 3.000 a 3.500 profissionais cadastrados, possibilitando um lucro para plataforma de cerca de 360.000 à 420.000 reais mensa. Essa segunda análise é conhecida pelo termo também em inglês “SAM" (Served Avaiable Market), ou seja, Mercado Total Acessível. Existem cases de mercado concorrendo com sua ideia? Quais? Diretamente não, mais existem propostas parecidas, porém nada que impacte diretamente no negócio. Os mais conhecidos negócios de serviços oferecidos são para a venda de arte em geral como estampas de objetos ou venda direta de desenhos para o site sem possibilidades de encomenda. MODELO DE NEGÓCIO Qual a proposição de valor entregue ao mercado? A principal missão é fazer a ponte entre clientes e profissionais proporcionando uma facilidade maior na compra e na venda dos serviços e produtos oferecidos, na qual, a principal missão é aumentar a popularidade da plataforma para que ela se torne uma das principais a oferecer esse
Os principais valores é o comprometimento com o cliente, qualidade, valores ético credibilidade, benefícios e praticidade. Levando os usuários aos locais em menos tempo e por um preço justo. Quais os diferenciais competitivos da sua solução frente à concorrência? O principal diferencial é que o negócio permite uma facilitação na busca por profissionais d diversificados estilos artísticos, isto é, a busca pode ser feita por local, nome do profissional o por imagens dispostas na plataforma. Conhecer os perfil dos clientes e consumidores. Identificar a idade, o sexo, os hobbies, o hábitos de consumo e os interesses. Ter uma equipe qualificada para atender os clientes, tendo um atendimento diferenciado, usar tecnologia para ter produtos melhores PROJEÇÃO DE DESENVOLVIMENTO Qual a meta de crescimento para o negócio nos próximos 6 meses? Estima-se um crescimento de 500% em questões de cadastrados e lucro que estão estritamente ligados e em questão de clientes o crescimento é incalculável, já que o público é extremamente livre para qualquer amante de arte. Quais os principais desafios para atingir esse resultado? popularizar a plataforma entre profissionais que desejam vender por encomenda ou divulgar o seu trabalho e clientes interessados em desenhos (digitais ou não) de acordo com a sua preferência. Além disso, os desafios são a gestão de pessoa, burocracia (jurídico e regulação), e marketing e vendas. Qual a justificativa da sua meta? Por que ela faz sentido? Por ser um mercado digital gratuíto, que facilita a publicação e a divulgação do profissional proporcionando um maior conforto tanto para o cliente quanto para o profissional, estima- se que existirá um crescimento constante e continuo já que a demanda desse mercado se faz necessário, pois exiatem poucas empresas conhecidas por ofertar esses serviços.