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trabalho integrador PIM, Trabalhos de Gestão de Recursos Humanos
trabalho interdisciplinar 1 e 2
Tipologia: Trabalhos
2019
1 / 27
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Projeto integrado multidisciplinar I
EXCLUSIVE
Brasília- 2019
Centro Universitário Planalto do Distrito Federal- UNIPLAN
Projeto integrado multidisciplinar I
DIANA ASIS
EXCLUSIVE
Brasília- 2019
SUMÁRIO
Introdução....................................................................................................... 5
1. Fundamentos da administração – descrição da organização..................... 6
1.Denominação e forma de constituição......................................................... 6
1.2 Denominação e forma de constituição;..................................................... 6
1.3 Natureza e ramo de atuação;.................................................................... 6
1.4 Informações sobre o porte da empresa;................................................... 6
1.5 Relação das filiais, caso haja;................................................................... 7
1.6 Número de funcionários;........................................................................... 7
1.7 Principais produtos;...................................................................................
1.8 Principais fornecedores, principais insumos, matérias-primas e serviços
por eles fornecidos;......................................................................................................
1.9 Principais mercados e principais segmentos desses mercados em que se
encontra o cliente-alvo;................................................................................................ 7
1.10 Principais concorrentes da organização e aspectos relevantes de cada
um;...............................................................................................................................
1.11 Organograma: quem faz parte da alta direção e os diferentes elementos
da estrutura e organizacional.......................................................................................
1.13 Descrever e analisar as práticas de gestão da empresa relativas a:
liderança, sociedade, processos e projetos................................................................. 8
2 Recursos materiais e patrimoniais............................................................. 10
2.1 Desenvolver uma pesquisa sobre a organização e procedimentos dos
recursos materiais, patrimoniais, humanos, financeiros e tecnológicos utilizados pela
organização............................................................................................................... 10
2.2 Elucidar a administração de materiais utilizada, confrontando com os
conceitos aprendidos na disciplina............................................................................ 10
2.3 Relatar o planejamento e controle de estoques (funções, custos e
políticas de estoque). Processo de compras, produção, transporte, estocagem,
administração de materiais, distribuição e atendimento ao cliente. Custos de
estoques. Inventário físico. Ou seja, prover a pesquisa da visão logística empregada
na organização e as possíveis melhorias a serem implementadas........................... 11
3 Técnicas de Informática............................................................................. 12
3.1 Qual a forma de comunicação interna e externa da organização (internet,
intranet, extranet);......................................................................................................
3.2 Utilização do MS Word na elaboração do trabalho escrito;.....................
3.3 Utilização do MS Excel na construção dos gráficos de matemática, assim
como para as planilhas de contabilidade;..................................................................
3.4 Utilização do MS PowerPoint na construção de transparências/slides em
apresentações de treinamento, seminários, etc.;...................................................... 12
3.5 Outras ferramentas da área de informática que a empresa utiliza para
gerenciar suas informações.......................................................................................
1. Fundamentos da administração – descrição da organização
1.Denominação e forma de constituição
Razão social: Exclusive
Endereço: Taguatinga center
Tipo de constituição: Microempresa
Site da empresa: Instagram/ @Exclusive
Tipos de serviço: comercial/ roupas femininas
Lema: exclusividade e só aqui
Número de funcionários: 6
CNPJ: 25.623.585/0001-
1.2 Denominação e forma de constituição;
Em 2017 marcela entrou no meio do empreendedorismo, lançando uma loja de roupas femininas com sua própria marca. A ideia veio atrás do desemprego assim, buscou uma forma de trabalhar pra se mesmo.
Com todas as suas ideias em ordem precisava buscar conhecimento na área assim, tendo que entender estilos, modas, tendências.
As ideias foram se transformando em concretização, é ela começou a implantar é Da um começo, pra sua loja.
Depois de todos Os processos ela contratou pessoas especializadas para ter um bom atendimento de loja, é pessoas que intendi de economia, comunicação é financeiro. Assim tornando uma parceria com Cláudio e Miguel. Dividindo a administração para os 3 acionistas da loja.
Marcela ficou responsável pela organização de matérias é produtos da loja é atendimento, Miguel responsável pela comunicação e marketing, Cláudio ficou responsável pelo capital é todos gatos e lucros, ou seja, financeiro da loja.
Por ser uma loja de pequeno porte, eles conseguiram atingir o alvo que queria. Trazendo um diferencial para seus clientes e te do um cuidado do início do atendimento até a o final da compra do cliente.
1.3 Natureza e ramo de atuação;
A empresa comercial, microempresa de roupas femininas.
1.4 Informações sobre o porte da empresa;
Formato jurídico: LTDA
Regime tributário: simples nacional
Enquadramento: (ME) microempresa
1.5 Relação das filiais, caso haja;
Empresa de pequeno porte, existe somente uma loja.
1.6 Número de funcionários;
A empresa tem 3 sócios que cuidam da parte de produtos, marketing e financeiro, 4 atendentes e 2 caixas.
1.7 Principais produtos;
Roupas femininas, blusas, calças, vestidos etc....
1.8 Principais fornecedores, principais insumos, matérias-primas e serviços por
eles fornecidos;
Por ser marca própria as roupas vêm diretamente de costureiras, que fazem os modelos especialmente para nossa empresa sendo assim, peças exclusivas.
Por serem compradas diretamente, marcela faz a escolhas dos desenhos é manda fazer de acordo com quantidade que possa suprir a loja.
1.9 Principais mercados e principais segmentos desses mercados em que se
encontra o cliente-alvo;
O nosso segmento é trazer novidades que não tenha em outras lojas com preços acessível, para que todas as mulheres, de sinta-se exclusivas. Todas as peças tem quantidades contadas é são vendidas somente no período da sua coleção.
Escolhemos as mulheres para atender por serem preocupadas com sua beleza constantemente.
1.10 Principais concorrentes da organização e aspectos relevantes de cada um;
Mesmo a pesar de ser uma empresa pequena, organizamos de forma que nossa concorrência seja pequena, assim trazendo, mas lucro pra empresa.
Os aspectos da nossa concorrência seriam mercados que vende o mesmo produtos porem não em peças exclusivas como a nossa loja propõe aos clientes.
Mercados que vende produtos para nossos clientes alvos, mas que consegue atingir outras clientes como homens e crianças.
E mercados que vendem outros produtos que possa também chamar atenção dos nossos clientes.
A estratégia da empresa é trazer, mas novidades e também acessórios que vai complementar a compra de nossos clientes.
1.11 Organograma: quem faz parte da alta direção e os diferentes elementos da
estrutura e organizacional
Marcela: diretora é criadora da marca
Miguel: financeiro
Cláudio: marketing
2 Recursos materiais e patrimoniais
2.1 Desenvolver uma pesquisa sobre a organização e procedimentos dos recursos materiais, patrimoniais, humanos, financeiros e tecnológicos utilizados pela organização.
Matérias
E construído por toda nossa grife, roupas, sapatos, joias, bolsas etc.
Patrimonial
Estrutura predial com duas salas, 3 computadores, espelhos, cabides, manequim etc.
humanos
Se preocupamos com o desenvolvimento de cada um por isso estabelecemos pra cada funcionário 6 horas trabalhadas, com pagamento de passagens é refeição, além disso pagamos cursos de pequenas horas para cada um deles se profissionalizarem cada vez mais.
Financeiro
Todo capital da empresa investido foi feito através dos três sócios, assim cada um tendo uma porcentagem ou parte da empresa. A parte financeira e trabalhada de forma previsível onde conseguimos colocar o capital em giro assim gerando lucros na nossa empresa, toda essa finança e contabilizada, pois todos os meses sabemos o que rende mais é menos.
Tecnológico
Desenvolvemos um meio onde poderíamos nos comunicar externamente, ou seja, fora da loja com todos os nossos clientes, assim trazendo melhorias para empresa. A web site; Instagram, Facebook, WhatsApp.
2.2 Elucidar a administração de materiais utilizada, confrontando com os
conceitos aprendidos na disciplina.
Organizamos nossas matérias de acordo com o pequeno estoque, por serem peças exclusivas não guardamos muitas quantidades, os pedidos são feitos no máximo 5 peças de cada dependendo delas.
2.3 Relatar o planejamento e controle de estoques (funções, custos e políticas de
estoque). Processo de compras, produção, transporte, estocagem, administração de
materiais, distribuição e atendimento ao cliente. Custos de estoques. Inventário físico.
Ou seja, prover a pesquisa da visão logística empregada na organização e as possíveis
melhorias a serem implementadas.
O estoque e de pequeno porte somente guardado peças que são bastante vendidas, mantemos sempre a exclusividade.
Organizamos por coleção a cada 3 meses escolhemos o design e pedimos as peças daquela coleção. Cada coleção contém 12 peças. Pedimos no máximo 5 caixas, cada caixa contém duas coleções diferentes. 2 caixas de cada coleção é distribuída na loja e as outras guardada no estoque
O custo do nosso estoque e baixo, mas pagos por cada coleção exclusivas.
Para essas coleções chegam até a loja pagamos os transportadores que cobram 1,6% por toda carga mensamente.
Produções da nossa coleção é feita a cada três meses quando acaba as peças nos estoques e mandado fazer outra coleção, assim mantendo sempre a exclusividade da peça.
Essa estocagem serve pra todos os produtos da loja por serem todos exclusivos.
O atendimento ao cliente e feito de maneira satisfatória assim capitalizando os desejos dos nossos clientes a cada coleção. Aceitando novas ideias e sugestões de nossos clientes
CONCLUSAO
Este trabalho teve o objetivo de mostra a realização e construção da empresa relatando sua história, denominações, porte da empresa, estrutura. Todos tipos de recursos e fins de objetivos.
Referencia
www.quickbooks.intuit.com
www.signativa.com.br
www.pt.m.wikipedia.org.com
www.queconceito.com.br
Centro Universitário Planalto do Distrito Federal- UNIPLAN
Projeto integrado multidisciplinar I
Pink Flower
Brasilia-
Centro Universitário Planalto do Distrito Federal- UNIPLAN
Projeto integrado multidisciplinar I
Pink Flower
Brasilia-
SUMÁRIO
Introdução....................................................................................................... 4
1 Comunicação Empresarial........................................................................... 5
1.1 Estrutura da função de comunicação na empresa. Ela existe
formalmente? Existem atribuições Específicas, como, por exemplo, porta-voz,
relações públicas, ombudsman etc.?...........................................................................
1.2 Qual a importância que a alta gerência dá à função comunicação?......... 5
1.3 A empresa desenvolve algum tipo de planejamento de sua
comunicação?..............................................................................................................
1.4 Descrição geral dos sistemas de comunicação existentes e utilizados
pela empresa para a comunicação com seus diversos públicos; quais os
instrumentos, ferramentas, veículos de comunicação utilizados?............................... 5
1.5 Comunicação interdepartamental; Participação e preocupação
institucional; fluxo da comunicação (ascendente, descendente, horizontal e
centralizada)................................................................................................................ 6
2 Economia e Mercado................................................................................... 7
2.1 Identificar e compreender as formas de organização que prevaleceram
no país até a data atual, situando a empresa escolhida no contexto. Analisar os
fatores responsáveis pela diversidade dos aspectos físicos e humanos do território
brasileiro e as consequências no ramo de atuação analisado. Avaliar o efeito da
globalização no negócio, bem como o papel regulador do Estado nas atividades
empresariais................................................................................................................ 7
3 Aplicações da Matemática........................................................................... 8
3.1 Indicar as aplicações da matemática à administração da empresa em
questão. Por exemplo: cálculos de custo marginal, juros simples, juros compostos,
descontos, pagamento de pessoal.............................................................................. 8
Introdução
Nesta parte do trabalho relata sobre o desenvolvimento da empresa, estratégicas que precisam ser relacionadas a economia individual e nacional, onde os sócios desenvolvem papeis importante no meio da comunicação dentro da empresa passando uma estrutura para que não venha falhara comunicação. Afetos ou melhoria através da globalização.
A empresa se caracteriza de forma pequena trabalhando, mas no modo geral onde se encaixa na microeconomia, na comunicação mais simples e ampla. Atendendo todos os recursos precisos para ser reconhecida no meio comercial.